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【当宁消防讯】9月3日，秋高气爽，捷作软件的高级培训讲师来到当宁消防，对我公司中层管理人员展开了“捷作管理软件”的培训课程。
    根据当宁消防是一家集科研、设计、维修、销售和系统集成为一体的高新技术企业的性质，讲师分析了我们当宁消防的管理现状，提出：企业管理要多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。要全员注重自我提升，良性竞争；同事间要相互欣赏，相互支持。企业发展要全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。工作执行力要讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
    讲师还针对当宁消防的员工培训、上司与下属的沟通、中层管理人员的培养以及财务管理等方面与当宁消防中层管理人员进行沟通交流并提出了许多行之有效的建议。
    经过讲师生动、透彻的讲解，我公司中层管理人员受益颇多，在企业管理意识与管理模式上有了新的认识，期待当宁消防的管理水平整体上将上一个新的台阶。