微型消防站建设及管理使用存在的一些问题
微型消防站建设及管理使用存在的一些问题：
（一）思想认识不到位。一些地方消防部门对微型消防站建设态度不积极，对上级的部署要求，以文件贯彻文件，以会议贯彻会议，简单抓几个试点充当门面、应付检查，需要上报情况了临时拼凑数据、编造名册，工作不实、基础不牢。一些单位社区消极对待微型消防站建设工作，没有从本单位社区实际考虑微型消防站的建设和使用，甚至有的单位认为灭火就是消防部门的事情，对自身建设微型消防站不理解、不支持。
（二）力量编配不合理。一些单位微型消防站力量就是消防控制室值班人员，没有将单位保安、岗位员工的资源利用起来，更谈不上灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组的编配，力量较为单一，实际作用有限。一些社区按照工作人员、网格人员花名册编配微型消防站队员，没有考虑值班安排、实际在岗等因素，尤其是夜间和节假日，对于快速到场扑救初起火灾起不到任何作用。
（三）培训演练未跟上。从实际检查和现场测试情况看，一些微型消防站队员现场不会操作消防设施、不掌握应急处置程序，该使用的设施不启动，该组织疏散的不通知，该拨打火警电话的不报警。现场处置时一般就2至3人到场，再无后续增援力量，也不知道下步如何处置。客观原因是队员没有经历过实际火灾扑救，主观原因还是培训演练不到位，这里面既有单位社区自身的问题，也有消防部门指导不力的因素。
（四）应急响应不及时。微型消防站最大的作用就是一旦发生火灾，能够在3分钟内赶到现场，在火灾初起阶段进行处置，为专业消防队伍到场扑救争取时间。实际测试的时候，一些单位微型消防站队员往往需要5至10分钟才能到场，尤其是社区微型消防站这个问题更为突出，报警后迟迟到不了现场，有的甚至连当地消防中队到场了，也不见社区微型消防站力量。
（五）联动效能不明显。一些地方消防指挥中心、消防中队与单位社区微型消防站没有建立联勤联动机制，拨打“119”电话报警后，消防指挥中心只是按程序调动消防中队，不能调动微型消防站就近扑救初起火灾。这里既有微型消防站建设刚起步，一定程度上不能满足初起火灾扑救的因素，也有一些作战指挥人员认为调动微型消防站不是自己的职责，不愿意主动建立通信联络机制的原因。
