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摘要：高压细水雾作为新一代灭火系统，具有环保，灭火剂是水取之不尽，灭火剂造价低，不污染设备，对人无伤害，用水量小，钢材用量小，对被保护对象水渍影响极小的特性，使得其得到了广泛的应用。随着国内细水雾灭火系统在众多领域的加深和推广。**电商云基地柴油发电机房、ECC控制中心设计采用高压细水雾开式灭火系统，柴油发动机设备为美国进口设备，10KV高压发电机，ECC控制中心监控整个数据中心运行情况。

引言：高压细水雾在试验过程中发生意外，造成控制阀组误动作喷水喷到柴油发电机组的高压配电柜内，后期处理沟通不及时，后期造成设备的检测试验费用由我司承担，给公司与项目造成了经济损失，主要原因有以下几点：

一、施工前期的准备不足

　　施工准备包括技术准备，组织准备，物资准备，施工的技术准备主要是熟悉施工图纸，准备施工图纸，不仅要准备消防图纸，还要准备暖通图纸、强弱电图纸、建筑图纸，不仅要熟悉消防水图纸，还要熟悉相关专业单位的图纸，请设计院进行图纸交底，明白设计院的设计意图，明白设计工程的难点与重点。根据设计要求对机电专业进行管道标高综合排布，了解装饰装修图纸，明白装修标高。技术准备阶段有以下不足，未进行机电综合管道标高排布，未了解发电机房风管安装位置，柴油发电机安装位置，发电机配电柜安装位置，机械的按照消防图纸施工，只是懂得管道施工，设计图纸高压细水雾喷头的布置位置，未参照细水雾喷头施工安装位置应该避开注意事项，喷头不应该安装在柴油发电机上方，发电机配电柜配电柜上方，风管边缘下方不应有重要设备，避免高压细水雾喷头开始结束阶段压力不足，喷出的水滴道重要设备上，雾在有遮挡的障碍物形成水滴也会滴到重要设备上。未及时按照要求调整喷头位置，风管安装位置，发电机配电柜安装位置等。组织准备，选派相应的管理人员，组建项目部，成立安全领导小组，成立质量领导小组，建立相应的岗位与责任机制，选派有能力施工的施负责。由于现场管理工长管理不到位，施工人员也没有经验，未建立责任机制，未建立相应的组织机构。物资准备，准备施工的材料、机具、应急情况的准备材料，未准备应急材料。

二、施工中监督不到位

　　高压细水雾系统由柱塞泵、稳压泵、不锈钢水箱、控制阀组、管道、喷头组成，每个控制阀组控制相应的发电机房，控制阀组与发电机房编号要一一对应，管道安装要横平竖直，排布要均匀，管道采用不锈钢管道，采用氩弧焊连接，管道不得与碳钢管道及碳钢支架接触，关卡处采用橡胶垫包裹管道。控制阀组安装在阀组控制箱内，管道走向要清楚排列，按照由近到远的方式排列，管道之间又不交叉。但是由于现场工长监督不到位，管道之间进行了交叉，控制阀组编号与房间编号不一致，控制阀组动作喷水到管道相连的房间了，不是阀组编号的房间。

三、管理团队的技术力量不够

　　公司组建项目经理部的时候，派去了很多有技术懂会管理的人员，随着时间的推移，公司其它项目开工，该工程工期紧，工程施工分部分项工程多，管理人员天天加班，施工时间又在高温季节，工程施工场地又大，很多人员都累趴下了，剩下了很少懂技术的人，公司为派了很多刚毕业的学生，又因高压细水雾投资大，国内施工用的工地不是很多，该技术还处于推广阶段，国家还没有制定相应的规范，也没有编制国家标准。目前只有厂规，施工要求不统一，懂该技术的施工人员又少，干过的的人都不多，编制工序交底的人员对该系统掌握不是很透彻，工序交底贯彻不是很到位，编制技术交底的人也同样不是很了解该系统，交底也不到位，施工质量不是很好，未编制专项的施工方案，方案中未对施工的难点做详细的论述，施工交底不到位，未在施工前进行技术交底，或者交底不到位。

四、试验中组织不当

　　进行细水雾试验的前，要成立专门的试验领导小组，由试验小组内成员编制试验调试方案，方案报公司技术负责人审核，报项目监理单位审批。试验前要组织所有试验人员学习并交底，让参加试验的人员熟悉操作规程，试验中的注意事项，产生突发情况时的应急处理办法，所有人员必须在交底文件签字，在试验前对所有人员进行分组，明确各小组人员的岗位职责，同时还要编制应急预案，报公司应急领导办公室批准，按照批准的方案，成立应急领导小组，组长应由项目经理担任，项目技术负责人任副组长，准备预案中需要的材料，并对预案进行演练。通知参与试验的相关单位人员，对可能产生的不利结果书面告知他们，并请参与的设备单位讲解该设备的特点与薄弱环节，以利于采取应对措施。而试验中没有成立专门的工作领导小组，没有编写试验方案，没有编写试验的应急方案。试验的时候又没有准备应急材料，应急处置办法，试验当天懂技术的又有事情，管理的现场工程师又没有经验，他们只是看到了以前试验的结果，不知道原理，错误的推广，最后造成误喷。

五、问题中处理不及时

　　造成误喷后，没有去积极处理问题，未按照应急预案的方法处理问题，没有对水淹的设备及时去干燥，造成铜牌长期积水，产生铜绿，柜体内潮湿，没有对喷水后的房间清除积水，用风机吹干房间的积水，并及时通知设备购买单位及设备生产单位，请他们及时到工地现场，帮忙检查问题，对出现的问题提出处理意见，有利于及早按照他们的要求处理好，避免多余的事情发生。过了20天业主单位与发电机购买方生气了，必须请国外的专家检测。检测费，机票费各种费用加起来6万多。

六、产品设计方面的瑕疵

　　设计的开式阀组手自动用了一个按钮，没有醒目的手自动标识，容易造成工人的误操作，高压细水雾一般都保护贵重设备，重要设备一般都有电子原件，电子原件遇上水大部分会损坏，有时造成的后果与损失至少几百万，应该设计成钥匙开关，一般的人无法去操作，并有明显的手自动的标识，避免误操作。详图片

七、事后沟通方法不对

　　事情发生后，没有与业主及发电机厂家去沟通，商量解决的办法，总想报着侥幸的心理。未采用正确的沟通方法个人的沟通障碍由以下多种原因造成：

　　（1）个性因素所引起的障碍。信息沟通在很大程度上受个人心理因素的制约。个体的性质、气质、态度、情绪、见解等的差别，都会成为信息沟通的障碍。

　　（2）知识、经验水平的差距所导致障碍。在信息沟通中，如果双方经验水平和知识水平差距过大，就会产生沟通障碍。此外，个体经验差异对信息沟通也有影响。

　　（3）对信息的态度不同所造成的障碍。一是认识差异。在管理活动中，不少员工和管理者忽视信息的作用的现象还很普遍，这就为正常的信息沟通造成了很大的障碍。二是利益观念。在团体中，不同的成员对信息有不同的看法，所选择的侧重点也不相同。有些员工只关心与他们的物质利益有关的信息，而不关心组织目标、管理决策等方面的信息，这也成了信息沟通的障碍。造成沟通障碍的原因就是担心经济方面的问题，害怕出钱，出于这种利益关系，老是想把责任推给对方，造成了不必要的经济损失，也给公司的声誉添了污点

八、经验与教训

　　高压细水雾系统属于消防水系统，水系统的施工与试压可能会有漏水的地方，施工与试验均要有保护措施，水可以灭火，如果操作不当，就可能发生喷水淹没设备，造成损失。施工与试验中一定要组织得当，检查无误后才可以动作，不管任何原因，一旦从我们施工的管道及喷头内喷水淹没设备，责任基本都在施工单位，无法找到操作人员，最好把保护重要贵重的区域改为闭式喷头。出现问题要及时沟通解决问题，避免事故的扩大，采取有效的方法，避免经济损失。

参考文献：

　　[1]一级建造师机电工程教材

　　[2]消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014

来源：《基层建设》2017年第21期

作者：曹敏

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