从事信息化18多年来，管理过100多个商业平台，100多个应用软件，走过的坑太多了！近期总是有新朋友加入问我如何选择信息化服务商！我顺便就整理一下给大家参考！

1、从起点就要选用开放的技术与商业架构！

　　不要看见很炫的应用就投资加入，那是投机，是项目思维，要看看这个投下去了以后，是不是可以发芽能长期耕种，因为客户的需求是无止尽的，打一枪换一个地方的事，过去可以，现在越来越难了，客户信息能力越来越强，可能比我们自已还专业！你只看这个应用软件是否捆绑了硬件，是否捆绑了软件，且主观排它性，如果要长期运营，建议就不要合作了！做一票子生意的就无所谓了！为什么呢？我们是面向企业或政府的服务，都要根据自已业务习惯定制化的，没有那一个公司，面向行业做那么多版本，最后还是要本土定制，与其这样我们当初就要选用开放的技术与商业架构，后面就方便多了！

2、是否有大量的全业务维度的应用储备，体现服务商的综合数据获取与管理实力！

　　在选用软件服务时一定要仔细看看软件服务商是不是提供第三方软件服务的应用仓库，并提供让用户选用，试用！体现的是软件服务商的商业姿态与技术能力！

3、从利益共同体走向命运共同体，数据运营非一般的商品经济！

　　当今技术发展日新月异，软件产品迭代非常快，要找到能与自已同步进化的技术服务公司，本来就比较难，再能通过数据合伙应用服务等方式与服务提供企业命运捆绑更难了，在不影响双方业务与公司管理的前提下开展数据与应用在股权层面的合作！早期靠缘分，现在咨询发达了，天涯若比邻，有这样一个商业与命运的共同体形成长期的战略相信，以吸引双方面向长期价值做出战略投资！这个产业也才能从根本上越做越好！必须要做到这一点！

小结：

　　1、数据与应用不只是在技术上分离，在法律上也要分离，让出钱的真正成为数据的主人。

　　2、数据管理与计量一定要看得见摸得着，能放在自已手里把握。

　　3、数据与应用的商业价值与计量分配方式要放在桌面上，写在合同中。

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